绿色产业投资集团召开新能源业务2023年上半年运营分析会

---

发布时间：2023-08-22 11:02:09 发布人：绿色产业

分享：

---

7月28日上午，绿色产业投资集团召开了新能源业务2023年上半年运营分析会，通过会议交流，群策群力、建言献策，进一步吸收成果经验，推进存在问题的有效解决，切实提高充电站营业收入，增加新能源业务板块的盈利能力，为公司高质量发展奠定坚实基础。党委书记、董事长郑耀武主持会议，党委委员、副总经理张锐，党委委员、副总经理曹政，集团各部门负责人、新能源公司、国新宇能公司分管领导、各分公司负责人、运营及财务业务骨干共约30余人参会。

张锐同志通报2023年上半年充电站运营关键指标排名，曹政同志对充电站运营管理提示函整改完成情况进行了通报，集团财务部负责人通报上半年成本分析情况，阳泉、吕梁、运城、晋中地区负责人分别对运营管理工作情况进行了汇报。

郑耀武同志指出，运营分析是一个复杂化、系统化、科学化的工作，是对企业运营过程中的数据、信息和行为进行系统化、科学化、全面化的分析和评估，需要公司管理层和运营管理团队继续加强协作，准确识别自身优势和劣势，进一步优化调整运营策略和行动，提高运营效率和质量，才能为公司可持续的发展奠定基础。

郑耀武同志要求，运营分析是管理层必须掌握的关键技能之一。在运营分析的实施过程中，一要注意有效收集和整理数据，确保数据的真实性和准确性；二要善于运用各种数据分析工具和技术，提高运营分析的可操作性和实效性；三要构建完善的运营指标体系和评估体系，多维度、全方位地评估新能源业务的运营情况和发展趋势；四要通过数据分析和管理实践，进一步建立完善运营管理机制、强化落实措施，实现可持续性发展。

郑耀武同志强调，运营分析要结合业务实际，深入挖掘数据背后的规律和含义。一要根据新能源自身业务的特点和特征，对数据进行精细化分析，找出对业务增长和效率提升有帮助的关键指标和驱动因素。二要通过对各项经济指标的分析和对比，发现并优化投入产出比例，有效帮助公司降低运营成本，提高经营利润和效益；三要在充分了解市场需求和竞争形势的基础上，制定符合市场潮流的产品、服务和营销策略，进一步提高市场占有率和品牌影响力；四要加强对运营瓶颈和问题的识别，及时进行风险预警和调整，保障充电站运营的稳定性和可持续性。